Tarifvertrag für das wach- und sicherheitsgewerbe baden-württemberg

Postat de la 05 Aug 2020

Eines der Hauptziele der Richtlinie 94/45/EG des Rates über die Einrichtung eines Europäischen Betriebsrats (EBR) oder eines Verfahrens in Unternehmen auf Gemeinschaftsebene und Unternehmensgruppen auf Gemeinschaftsebene zur Unterrichtung und Anhörung der Arbeitnehmer besteht darin, die Information und Anhörung der Arbeitnehmervertreter auf europäischer Ebene durch multinationale Unternehmen in Umstrukturierungsfragen vorzusehen. Die in den subsidiären Anforderungen der Richtlinie aufgeführten Fragen, über die die gesetzlichen EBR – d. h. die, in denen keine Einigung erzielt wird – eingerichteten Fragen zu informieren und zu konsultieren, sind “die Struktur, die wirtschaftliche und finanzielle Lage, die wahrscheinliche Entwicklung des Geschäfts und der Produktion und des Verkaufs, die Lage und die wahrscheinliche Entwicklung der Beschäftigung, Investitionen und wesentliche Veränderungen in Bezug auf die Organisation, die Einführung neuer Arbeitsmethoden oder Produktionsverfahren, Produktionsübertragungen, Fusionen, Betriebs- oder Betriebsschließungen.” Diese Fragen spiegeln sich weitgehend in den Bestimmungen der 600-700 EBR-Abkommen wider, die bisher in multinationalen Unternehmen unterzeichnet wurden. Wie oben gesehen, unterscheiden sich Irland und das Vereinigte Königreich von den anderen 14 Ländern, die hier in Betracht gezogen werden, da sie kein gesetzliches oder weitgehend vereinbartes System der Beteiligung der Arbeitnehmer auf Unternehmensebene an Umstrukturierungen haben (außer bei Massenentlassungen und Unternehmensübertragungen). Die Arbeitgeberverbände in diesen Ländern neigen dazu, freiwillige Formen der Beteiligung zu betonen und sich gegen gesetzliche Bestimmungen zu stellen. Während der Irish Business and Employers Confederation (IBEC) eine Politik der Förderung neuer Formen der Arbeitsorganisation und der Arbeitnehmerbeteiligung erklärt hat, sind einige Kommentatoren der Ansicht, dass es unter den IBEC-Mitgliedern starke Meinungsverschiedenheiten über die Zweckmäßigkeit einer Partnerschaft mit Gewerkschaften gibt (siehe oben). Sie erklären, dass IBEC bereit sein könnte, seine Unterstützung für eine Partnerschaft gegen die Vorteile abzuwägen, die den Arbeitgebern im Allgemeinen durch einen anhaltenden Rückgang der Gewerkschaftsorganisation zuentstehen könnten. Im Laufe von zehn Jahren stiegen die Löhne für Räucherstabwalzen dramatisch an und der Lebensstandard verbesserte sich entsprechend. Vor allem arbeitnehmerische Arbeitnehmer in diesem Sektor halten ihre Kinder heute eher in der Ausbildung und legen das Einkommen für die Zukunft beiseite. Darüber hinaus verhandelte SEWA erfolgreich über medizinische Leistungen sowie Toolkits und Schulungen, die es den Arbeitnehmern ermöglichen, ihre Fähigkeiten und ihre Produktivität zu verbessern.

Informelle Arbeitnehmer haben die Stimme und Sichtbarkeit gewonnen, die sie benötigen, um ihre Arbeitsbedingungen weiter zu verbessern. Der Präsident des Arbeitgeberverbandes des Weihrauchstickhandels bezeichnete die Vereinbarung als Win-Win-Situation und zeigte sich zuversichtlich, dass alle künftigen Streitigkeiten zufriedenstellend gelöst werden können, nachdem das gegenseitige Vertrauen hergestellt wurde. Die repräsentative Beteiligung der Arbeitnehmer – in der Regel Dieinformation und Anhörung der Arbeitnehmervertreter – erfolgt über verschiedene Aspekte der Unternehmensumstrukturierung in allen hier betrachteten Ländern, aber es gibt große Unterschiede.